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贵州分公司召开遵义地区公建项目成本分析会

发布日期:2018/3/16

  

3月13日-14日,华南公司贵州分公司在遵义二中项目会议室召开了遵义地区三个公建项目(即遵义三中、遵义二中及遵义六小)成本分析会。贵州分公司总经理王春林、党总支书记朱子平、总经济师谢丹、总会计师王祥、商务部经理汪艳艳、物资部经理简虎及项目管理人员共计30人参加会议。

会上,三个项目的商务经理首先针对各自项目做成本分析汇报。认真听取汇报后,朱之平指出,项目成本分析目的是总结经验、分析盈亏、及时纠偏、增强管理水平、提高项目效益。目前三个项目都进入完工收尾阶段,现场要做好收边收口维修工作,要保证验收质量,同时,做好结算资料的整理完善工作,为紧接着的结算审计做好准备。

谢丹补充强调,商务管理是验证项目管理的核心,必须重视项目成本分析,找出源头,解决问题,彻底消灭亏损项,最大化的超过责任目标。

最后,王春林作总结讲话,他指出,召开项目成本分析,是为了强化我们的商务管理,及时解决项目问题,同时,也为实现项目降本增效及结算工作指明了方向。

据悉,遵义地区三个公建项目合同额总计76572万元,截止目前,完成产值83393.5万元,通过此次成本分析会,将大大提高项目对成本管控的认识,同时也为结算工作理清了思路,为项目下一步收款工作奠定了良好基础。(文/图  杨肖)

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